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財經(jīng)頻道榮譽出品

　　中海油收購尼克森的巨額買賣余熱尚存，三大石油公司的新一輪并購潮又再度來臨。據(jù)不完全統(tǒng)計，自今年10月開始，三大石油公司的境外投資總額就已高達276.7億美元，約合1725.9億人民幣。而在我國原油對外依存度越來越高的情況下，未來三大油企仍將在合適的條件下繼續(xù)并購整合海外油氣資源。然而，成功并購僅僅是“走出去”的第一步，未來還需繼續(xù)“闖關(guān)”。 …[詳細]

三大油企海外并購賽重啟千億資金密集出海

　　【中海油收購尼克森獲批】所謂好事多磨，中海油收購加拿大能源公司一事在歷經(jīng)5個多月后，終于塵埃落定。12月7日晚間，加拿大政府宣布，決定批準(zhǔn)中國海洋石油有限公司以151億美元收購加拿大尼克森公司的申請。而此次151億美元的收購，將成為迄今為止我國最大的一起海外收購案。

　　 【中石油以22億美元收購加拿大能源公司股份】12月12日，加拿大能源公司(Encana Corp)和中石油集團(PetroChina)的一家子公司達成合資協(xié)議，共同勘探和開發(fā)加拿大阿爾伯塔省的頁巖氣礦。根據(jù)協(xié)議，中石油子公司Phoenix Duvemay Gas將以22億美元收購加拿大能源公司在阿爾伯塔省的一處頁巖氣礦的49.9%股份。這也是中石油今年以來海外收購案中交易金額最大的一起。 …[詳細]

　　【中石化年內(nèi)三海外并購斥資402億元】12月18日，中國石油化工集團公司以約15億美元(約合人民幣94億元)交易價格收購加拿大塔利斯曼能源公司英國子公司49%股份項目正式交割，這是中石化也是中國能源企業(yè)首次成功進入北海油氣資源投資開發(fā)行列。隨著這筆交易的完成，今年中石化的海外油氣收購金額達到近65億美元(約合人民幣402億元)。中石化的海外收購步伐正在不斷加速。 …[詳細]

“三桶油”分頭部署 “十二五”戰(zhàn)略輪廓初顯

　　【相同目標(biāo)：擴充上游資源儲量】中石油集團公司總經(jīng)理周吉平表示，中石油海外油氣勘探連續(xù)4年新增可采儲量超過1億噸，將繼續(xù)加大海外油氣勘探力度，進一步鞏固“海外大慶”建設(shè)。相比之下，上游資源明顯失衡的中石化也重申將資源作為第一戰(zhàn)略的決心，而旗下勝利油田、塔里木盆地、鄂爾多斯盆地、四川盆地和非常規(guī)油氣增儲則是其來年的重拳出擊目標(biāo)。

　　【瞄準(zhǔn)頁巖氣、天然氣項目】中海油在確定成熟區(qū)仍為勘探主戰(zhàn)場的同時，還將加強煤層氣、頁巖氣等非常規(guī)油氣的勘探力度。天然氣就可能成為中石油未來的重點發(fā)展的對象。中石油董事長蔣潔敏曾表示，到2020年至少需要600億美元的投資來組建全球五大石油和天然氣合作區(qū)。 …[詳細]

　　【進軍北海油氣資源】此次收購首次開拓了中石化在英國北海地區(qū)油氣業(yè)務(wù)，也標(biāo)志著中國能源企業(yè)首次進入北海油氣資源投資開發(fā)行列。實際上，中石化覬覦海上油氣資源開發(fā)之心由來已久。近年來，中石化摩拳擦掌試圖進軍海洋石油開發(fā)領(lǐng)域，并成立了自己的海洋石油公司。而隨著中石化和中石油逐漸進入海洋石油開發(fā)領(lǐng)域，也將慢慢打破中海油一家獨大的局面。 …[詳細]

三大油企“出海”下一關(guān)　還需跨過幾道坎

　　【企業(yè)管理】企業(yè)并購的成功并不意味著最終的成功，只有當(dāng)并購后整合的成功才能真正將企業(yè)帶入發(fā)展的正軌。因為文化、法律等背景的不同，雙方企業(yè)往往存在著較大的差異，如果順利的完成公司的交接，如何在日后運營中創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)，應(yīng)該是企業(yè)并購前深度考慮的問題。企業(yè)還要積極與被并購公司進行接觸，妥善處理被并購公司員工，福利等問題，防止因員工的集體抵制情緒而將事件上升至政治層面。

　　【企業(yè)盈利】伴隨著近年來中國海外并購?fù)顿Y金額的逐步擴大，企業(yè)面臨的風(fēng)險也在日益擴大。匯率風(fēng)險、資源價格變動的風(fēng)險，以及并購企業(yè)國有化等風(fēng)險都有可能對企業(yè)并購項目的經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。這就要求企業(yè)在進行大額投資的時候保持清醒的頭腦。企業(yè)一定要進行非常專業(yè)化的運作，要進行市場經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性，以及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展前景的預(yù)判。 …[詳細]

　　【技術(shù)引進】如何利用并購企業(yè)的技術(shù)實現(xiàn)跨越式的技術(shù)溢出效應(yīng)，對三桶油海外并購來說才剛開始。中海油收購尼克森案值得關(guān)注的亮點就是頁巖氣儲量及其尼克森所擁有的強大開發(fā)技術(shù)。美國沃頓商學(xué)院在一份研究報告中指出，僅靠購買少數(shù)國外公司股權(quán)，很難真正得到頁巖氣開發(fā)的核心技術(shù)。換句話說，擁有豐富頁巖氣資源但缺乏開發(fā)技術(shù)的中國油企，全資收購國外成熟油企是不二選擇。

　　 【注重法律】對于法律體系的忽視，是并購失敗率居高不下的原因之一。在海外并購過程中，國內(nèi)企業(yè)往往重視商務(wù)條款、輕視法律條款。一般來說，資產(chǎn)價值、付款方式和債務(wù)是通常國內(nèi)企業(yè)并購談判的重點，但一些實現(xiàn)協(xié)議的附加條件和細節(jié)，以及并購失敗的退出方式等內(nèi)容則很難受到重視。例如一些汽車、鋼鐵企業(yè)在海外并購中有著許多深刻的教訓(xùn)，因業(yè)主反悔、員工抵制等原因撤回投資之后，通常難以得到補償。 …[詳細]

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三桶油海外并購足跡

·	中海油服海外收購埋雷或交9億“學(xué)費”

“三桶油”布局加拿大，美國受益？

中海油并購尼克森“過關(guān)”具有標(biāo)志意義

話中音

“在能源短缺的情況下，進行海外擴張和投資是很必要的。但關(guān)鍵還在于選擇資源、國家以及風(fēng)險評估的時候要更加慎重一些。此外，在全球經(jīng)濟不景氣的時候進行海外收購，對中國企業(yè)來說是個抄底的機會，而且海外能源收購要看長遠收益。 ”

——林伯強廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟研究中心主任

“收購交易是一回事，合并經(jīng)營是另一回事。中海油如何兌現(xiàn)承諾，經(jīng)營好合并后的業(yè)務(wù)，將受到高度關(guān)注。這將對整個中國企業(yè)、特別是國有企業(yè)“走出去”實施并購戰(zhàn)略產(chǎn)生深刻影響。 ”

——姜聞然加拿大艾伯塔大學(xué)政治學(xué)教授

“以入股的方式涉足海外油氣項目是中石油全球化戰(zhàn)略的重要手段，這種方式能夠降低其財務(wù)壓力、縮小前期投入、降低營運風(fēng)險。中石油海外并購的步伐不斷加快，不僅有利于其拓寬油氣進口渠道、增加油氣供應(yīng)量、提升盈利能力，還有利于我國石油儲備體系的完善和能源安全的保障。 ”

——周修杰中投顧問能源行業(yè)研究員

　　三大油企的海外收購可謂頻傳捷報,這也是我國企業(yè)實力不斷強大的體現(xiàn)。在全球經(jīng)濟增速放緩的背景下，海外資產(chǎn)價格明顯下降，這給中國企業(yè)參與海外并購提供了良好的機遇。但是，隨著中國企業(yè)“走出去”的意愿越來越強，相關(guān)問題也浮出水面。最近中海油服可能補交8.72億元稅金和罰金的事件，給近期國內(nèi)企業(yè)“風(fēng)起云涌”海外并購潮敲了一記警鐘：“走出去”不能因規(guī)模擴張的急功近利，而忽視企業(yè)管理和效益、環(huán)境保護和債務(wù)等并購隱患。

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