三大運營商改革不斷 拯救困局
“當月流量不清零”新政即將推出
2015年9月29日下午，中國移動、中國聯通、中國電信同時公布，自10月1日起推出手機月套餐內剩余流量單月不清零服務，即月套餐內當月剩余流量可延期結轉至次月底前使用。[點擊詳細]
11年后再集體換帥 共渡難關
8月24日，中國移動、中國電信和中國聯通三大運營商“一把手”在同一天完成了新舊交替，有退休、有調任還有對調。根據黨中央、國務院的決定，工信部副部長尚冰任中國移動董事長、黨組書記，奚國華不再任董事長、黨組書記職務；王曉初任中國聯通董事長、黨組書記，不再擔任中國電信有關職務；常小兵任中國電信董事長、黨組書記，不再擔任中國聯通有關職務。[點擊詳細]
虛擬運營商異軍突起 壓力較大
虛擬運營商進軍價格戰 優惠政策不具競爭力
虛擬運營商三年試點即將落錘定音，先行者有之，和基礎電信運營商打價格戰者更不在少數，可最后卻變成了“與龍王比寶”，沒有定價權的虛擬運營商推出的資費絕對不會比運營商的更優惠更具有競爭力，所以，后來幾乎所有的虛擬運營商都放棄了這樣的策略和宣傳。[點擊詳細]
流量價格戰開打 虛擬運營商兩極分化
目前，我國的移動用戶總數在12.9億左右，虛擬運營商的用戶數量為1100萬，占比為0.85%。而歐美國家虛擬運營商在業務啟動階段，用戶數只占到存量市場的0.5%左右。不過，國內的虛擬運營商開始出現兩極分化的現象，有好幾家的用戶數量在100萬以上，但是也有很多企業的用戶數量在幾十萬，甚至幾萬左右。[點擊詳細]
電信行業何去何從
傳統運營商改革之路值得期待
有關通信收費和服務方面的話題，越來越引起社會各方面關注。也正因為如此，三大運營商集體換帥，就不可避免地會吸引公眾眼球，再次成為社會焦點。輿論和公眾的關注，最根本的目標還是能帶來多少改革期待，并通過改革實現企業的轉型升級，通過改革提升服務的水平和效率，通過改革降低消費者的負擔。如果換帥達不到這樣一些目的，那換帥也就成為一種形式而已。[點擊詳細]
虛擬運營商如何走得遠:專注小眾市場 彌補市場空白
目前在中國，虛擬運營商仍處于發展的初始階段，對于決定長期發展的企業而言，這個階段最重要的是基礎系統能力的搭建和適應市場模式的探索創新。虛擬運營商需要專注小眾市場，彌補運營商市場空白和不足區域，應該將更多精力聚焦于業務的開發。”鄒學勇說，虛擬運營商應形成差異化服務的模式。[點擊詳細]
