新華社香港1月21日電 題：為了“中央最好的禮物”

　　新華社記者 王旭

　　明黃、雪青、淺紫……六棟色彩淡雅的兩層樓房在夕陽下熠熠生輝。

　　這是坐落在香港亞洲博覽館旁邊的北大嶼山醫(yī)院香港感染控制中心，中央援港抗疫三大項(xiàng)目中的最后一項(xiàng)。醫(yī)院即將交付香港方面時(shí)，中建國際醫(yī)療公司總經(jīng)理張毅感慨萬千：“我一直給團(tuán)隊(duì)講，給香港人士講，中央給香港的禮物一定是最好的。如今，這個(gè)承諾我們完成了。”

　　這是香港北大嶼山醫(yī)院香港感染控制中心（1月16日攝）。新華社發(fā)

　　四個(gè)月完成的復(fù)雜工程

　　張毅剛剛接到任務(wù)指令的時(shí)候有點(diǎn)犯懵：用最短時(shí)間為香港建設(shè)一家負(fù)壓病房醫(yī)院。作為醫(yī)院工程的承建方，除了一個(gè)建院地址，他沒有得到更多信息。

　　這是2020年7月底，第三波新冠肺炎疫情正在香港肆虐。中央政府為幫助香港抗擊疫情，接受特區(qū)政府請求，緊急支援香港。支援香港核酸檢測、興建分別用于隔離的方艙醫(yī)院和用于救治的負(fù)壓臨時(shí)醫(yī)院三大支援項(xiàng)目開始籌劃實(shí)施。

　　興建負(fù)壓臨時(shí)醫(yī)院是其中最復(fù)雜、最艱難的工程。“哪有一項(xiàng)工程策劃和設(shè)計(jì)同時(shí)開始？搶時(shí)間，一切為時(shí)間讓路，所有的常規(guī)全部打破。”張毅介紹，為了減少可能出現(xiàn)更改設(shè)計(jì)的情況，經(jīng)常同時(shí)策劃兩套方案，“就像主體結(jié)構(gòu)，一開始就做了鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)兩套方案，最后采用的是鋼結(jié)構(gòu)。”

　　這是香港北大嶼山醫(yī)院香港感染控制中心（1月19日攝）。新華社發(fā)

　　2020年9月正式簽約，要求在4個(gè)月內(nèi)建造完成。“當(dāng)時(shí)定的是‘臨時(shí)醫(yī)院’，但標(biāo)準(zhǔn)卻是永久性建筑，比如達(dá)到抗擊10號颶風(fēng)要求。”

　　一位香港專家曾擔(dān)心，按正常規(guī)程，在香港建一所這樣的醫(yī)院需要4年。他難以想象如何在4個(gè)月內(nèi)完成建設(shè)。

　　無論項(xiàng)目多么復(fù)雜，程序必須一絲不茍。“再緊急的工程項(xiàng)目，所有程序一項(xiàng)不能少，節(jié)點(diǎn)檢測一個(gè)都不能省，所有需要審批的部門一個(gè)不能落下。”這個(gè)項(xiàng)目溝通部門之多也十分罕見，一共有27個(gè)特區(qū)政府部門及公營機(jī)構(gòu)參與其中。

　　復(fù)雜的豈止是程序。從策劃到設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)到施工，從采購到運(yùn)輸，所有環(huán)節(jié)都相當(dāng)復(fù)雜。按香港標(biāo)準(zhǔn)，有很多部件、設(shè)備必須全球采購，有冷凍機(jī)組需要4個(gè)月才能到貨，何況這是在新冠肺炎疫情全球蔓延的情況下。中建國際創(chuàng)造性地將設(shè)備拆分采購，輔之以特別運(yùn)輸，一個(gè)多月將機(jī)組就位。

　　搶速度靠的更多是央企的承擔(dān)。這是香港第一家運(yùn)用組裝合成建造（MiC）技術(shù)建造負(fù)壓隔離病房的醫(yī)院。病房單元由中建國際設(shè)在珠海的海龍工廠生產(chǎn)，再運(yùn)到香港組裝。項(xiàng)目現(xiàn)場副總指揮陳誠告訴記者，為了確保中央援港項(xiàng)目按時(shí)交付，中建寧愿停掉其它項(xiàng)目，將生產(chǎn)線全力轉(zhuǎn)向香港。

　　這是在香港拍攝的北大嶼山醫(yī)院香港感染控制中心大樓（1月18日攝）。新華社記者 王申 攝

　　最好的“智慧工程”

　　“中央給香港的禮物一定是最好的。”張毅在給香港人士介紹醫(yī)院建設(shè)情況的時(shí)候，總要說這句話，他也有底氣這樣說。

　　這是香港第一家MiC全負(fù)壓隔離病房醫(yī)院，要對付的是嚴(yán)重傳染病，意味著對病毒的嚴(yán)防死守，冷氣系統(tǒng)、病房氣密性、排污排氣要求極高。梯級負(fù)壓、每小時(shí)新風(fēng)換氣12次、氣密性達(dá)到ASTM EM779水平、排出空氣病毒過濾效率達(dá)99.97%……除此之外，每個(gè)病房都有送入物品的互鎖式消毒傳遞窗，房門口有感應(yīng)系統(tǒng)。“設(shè)計(jì)就考慮給醫(yī)護(hù)人員最大保護(hù)，這個(gè)感應(yīng)可使病人和醫(yī)護(hù)不觸碰把手就開門。”陳誠說。

　　這家防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)最高的醫(yī)院，也是最好的“智慧工程”。

　　這是在香港拍攝的北大嶼山醫(yī)院香港感染控制中心的負(fù)壓病房設(shè)備（1月18日攝）。新華社記者 王申 攝

　　明亮的走廊里，一名員工在記者面前打開一部平板電腦。屏幕上走廊的實(shí)景中，疊加上了天花板的風(fēng)、電、水等各種隱蔽管線圖。“這是增強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，施工安裝可動態(tài)呈現(xiàn)、共享，直觀方便，大大加快安裝速度。”

　　“再看這兒。”他把手機(jī)指向了天花板透明的一段，那里有一個(gè)二維碼。掃一下，輸入驗(yàn)證碼，整段管線即在手機(jī)上顯現(xiàn)出來，“未來檢修掃碼即可知道隱蔽管線情況。”

　　建這家醫(yī)院最難的是什么？

　　“是建設(shè)期間防控疫情。”張毅說，整個(gè)建設(shè)期間，香港疫情嚴(yán)峻，有工地暴發(fā)群組感染，造成整個(gè)工地停工。“我們的項(xiàng)目最高時(shí)施工人員有4000多，管理人員300多。如出現(xiàn)疫情，后果難料。”

　　智慧施工系統(tǒng)給防控疫情以極大幫助。他拿給記者一個(gè)頭盔，上面有一塊芯片。“指揮部可通過工人動態(tài)管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測每個(gè)工人的位置、接觸者，排除安全隱患。”面前的大型顯示屏上，人員狀況一目了然。

　　這是在香港拍攝的北大嶼山醫(yī)院香港感染控制中心的負(fù)壓病房（1月18日攝）。新華社記者 王申 攝

　　“一國兩制”優(yōu)勢的生動體現(xiàn)

　　黧黑的面孔，樸實(shí)的笑容。張德華在中建是有40年以上工齡的香港老員工。

　　他的話語也質(zhì)樸無華：“我們4個(gè)月都沒有放過假，24小時(shí)趕工來完成這一項(xiàng)工程，這是中央政府支持我們香港的醫(yī)院，能參與這個(gè)工程感覺很榮幸。”

　　中建國際在香港耕耘超過40年，本地5000多員工中，九成五是香港市民。在這個(gè)體現(xiàn)中央支援的特殊項(xiàng)目中，無論內(nèi)地還是香港員工，都有了一個(gè)共同的情感紐帶：“能幫到香港。”

　　香港特區(qū)政府各部門以及相關(guān)機(jī)構(gòu)給予了最大幫助。發(fā)展局全面統(tǒng)籌項(xiàng)目，建筑署監(jiān)督管理，醫(yī)管局等積極配合。病房單元從內(nèi)地運(yùn)來，海關(guān)提供方便，香港警方派出警車開道。項(xiàng)目組需要無人機(jī)拍攝，近在咫尺的香港機(jī)場特意開綠燈，在早晨開啟了15分鐘的時(shí)間窗口。

　　中建也把央企、國企特有的政治優(yōu)勢、政治擔(dān)當(dāng)帶到了香港。

　　第一時(shí)間組建最高規(guī)格指揮部，第一時(shí)間抽調(diào)精兵強(qiáng)將上戰(zhàn)場，第一時(shí)間由85名內(nèi)派青年骨干組成青年突擊隊(duì)。張毅、陳誠都是突擊隊(duì)隊(duì)員。

　　“不辱使命，不負(fù)韶華”，按著鮮紅手印的請戰(zhàn)書上，有著滾燙的心聲。

　　中央支援、香港標(biāo)準(zhǔn)、深圳速度、央企擔(dān)當(dāng)！在這一特殊工程上，“一國兩制”優(yōu)勢有了最生動體現(xiàn)。

　　今年1月20日，正式命名為北大嶼山醫(yī)院香港感染控制中心的香港臨時(shí)醫(yī)院正式交付香港方面。

　　中建給所有參加建設(shè)的員工制作了紀(jì)念章。這個(gè)有著鮮明國企傳統(tǒng)的紀(jì)念章成為香港員工珍愛的收藏。

　　“能完成中央囑托，參建這一特殊項(xiàng)目，是我一生的榮耀。”張毅這樣說。

　　這是在香港拍攝的北大嶼山醫(yī)院香港感染控制中心病房大樓內(nèi)景（1月18日攝）。新華社記者 王申 攝