 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司于9月11日對(duì)外宣布了8月銷售業(yè)績(jī)，2013年8月該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合約銷售約18億元，按年增長(zhǎng)26%，實(shí)現(xiàn)合約銷售面積約20.36萬平方米，同比下降17%，合約銷售均價(jià)約8807元/平方米，按年增長(zhǎng)51%。佳兆業(yè)在8月7日公布的7月份銷售業(yè)績(jī)顯示，7月實(shí)現(xiàn)合約銷售約19億元，按年增長(zhǎng)28%。合約銷售面積約19.16萬平方米，下降11%；合約銷售均價(jià)約每平方米9785元，按年增44%。…[詳細(xì)]
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 自2013年初以來，佳兆業(yè)集團(tuán)加大了在一二線城市的拿地力度。2013年初，佳兆業(yè)主席郭英成接受媒體采訪時(shí)表示，佳兆業(yè)今后將重回一二線城市，“未來在一二線城市的發(fā)展可能會(huì)去到70%，余下30%會(huì)留到三線城市。”這一戰(zhàn)略回調(diào)，直接反映的是佳兆業(yè)在上半年的土地市場(chǎng)中表現(xiàn)十分活躍，近乎兇猛，其拿地足跡遍布上海、深圳、杭州、青島、武漢、成都等城市。 …[詳細(xì)]
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 除了在一二線城市的地產(chǎn)開發(fā)，城市更新業(yè)務(wù)也是推動(dòng)佳兆業(yè)快速發(fā)展的另一個(gè)強(qiáng)有力支撐點(diǎn)。 在2013年半年報(bào)中，佳兆業(yè)表示，其主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)開發(fā)、城市更新、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、酒店管理、物業(yè)服務(wù)等多元領(lǐng)域。為了追求資金的高效使用，佳兆業(yè)一直將商業(yè)的比重控制在10%以內(nèi)；而物業(yè)服務(wù)目前仍處于輔助地位。為此，未來公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將主要靠一二線的地產(chǎn)開發(fā)和一線的舊改業(yè)務(wù)“雙輪”驅(qū)動(dòng)。…[詳細(xì)]
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 一直以來，佳兆業(yè)頗為重視銷售回款問題，大部分項(xiàng)目都采取分期開發(fā)的做法，盡可能加快現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期，其2013年半年報(bào)中曾直言，佳兆業(yè)推行的是迅速增長(zhǎng)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)模式。2013年1－8月，佳兆業(yè)已實(shí)現(xiàn)累計(jì)合約銷售額147億元，按年增長(zhǎng)57%；累計(jì)合約銷售面積達(dá)約158﹒63萬平方米，按年增長(zhǎng)1%；合約銷售平均售價(jià)為9260元/平方米，按年增長(zhǎng)55%。這些強(qiáng)有力的現(xiàn)金回款，使得佳兆業(yè)無論是在融資還是拿地方面，都顯得更加從容。
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| 郭英成先生，佳兆業(yè)集團(tuán)主席兼執(zhí)行董事，于2007年8月8日獲委任為董事，于2009年11月17日調(diào)任為執(zhí)行董事。佳兆業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦人之一，自1999年擔(dān)任集團(tuán)主席兼董事。主要負(fù)責(zé)本集團(tuán)的整體策略、投資計(jì)劃及人力資源策略。郭先生在房地產(chǎn)開發(fā)及投資管理擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。郭英成先生曾帶領(lǐng)佳兆業(yè)集團(tuán)開發(fā)及完成多個(gè)不同項(xiàng)目，包括桂芳園、可園及水岸新都。郭先生目前為深圳市僑商國際聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。及水岸新都。郭先生目前為深圳市僑商國際聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。及水岸新都。郭先生目前為深圳市僑商國際聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。 |
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