新華社成都１０月１８日電? 題：軍中“鐵匠”——記西部戰區聯合參謀部直屬工作局副局長梁晨

　　劉永華、杜西羚、王德思

　　別人不敢碰的“釘子”他去砸，別人繞道走的“雷區”他去闖，別人想捂住的“蓋子”他敢揭……

　　從事紀檢監察工作１９年，西部戰區聯合參謀部直屬工作局副局長梁晨在每一個崗位上都嚴守清白、較真碰硬，處理了不少棘手問題。

　　梁晨說：“紀檢干部不能當泥匠和稀泥，不能當木匠睜只眼閉只眼，而要做鐵匠，掄鐵錘、砸鐵墩，一身正氣、兩袖清風。”

　　一次，在對某單位經費開支逐個“過”的時候，梁晨皺起了眉頭。“你們單位的《軍糧出入庫登記本》紙張為啥這么新？”按道理，軍糧出入庫都應該實時登記，這個“用了好幾年”的賬本雖然登記詳細、筆跡也換了好幾種顏色，但還是被梁晨發現了“蛛絲馬跡”。

　　果然，結合審計指出的問題，順藤摸瓜一查：一個私自變賣軍糧、套取資金、偽造賬簿的違紀案件浮出水面。好在發現及時，數十萬元的官兵“口糧錢”被追回，相關責任人受到嚴肅處理。

　　“干紀檢這一行，要練就火眼金睛，能透過偽裝發現線索，盡早撲滅案子苗頭，才算真本事。”這是梁晨經常給年輕紀檢干事“傳幫帶”時講的一句話。

　　用梁晨自己的話說：“辦一件案，就是闖一道關。”兩年多來，他牽頭調查處理的違紀問題達４０多起，有時查一件事，會牽動一條線、得罪一大片。但是，他始終秉持一個理念：我不得罪人，誰來得罪人？人情口子堅決不開，壓力再大也要頂住，只有較真碰硬，鐵紀才能生威。

　　去年，梁晨帶隊查實了一起虛報工程建設計劃問題，主要責任人已轉業地方工作，梁晨提議將錯誤事實移交地方處理。

　　當時，有人“托關系”勸梁晨：“也不是啥大事，補個手續、整改整改就行了，再說別人都轉業了，何必較這個真，讓人安心在地方工作不好嗎？”

　　梁晨態度卻很堅決：“要想治病救人，必先懲前毖后。這么大的工程都敢虛報，倘若我這關過去了，規矩上就過不去了。走到天涯海角都是黨員，都要受黨的紀律約束！”

　　戰區雖然是新成立單位，但遺留的棘手疑難問題仍然很多。梁晨走到了第一線，主動擔起為主戰工作掃清“障礙”、清除“雜音”的重擔。

　　１９９６年，一名原成都軍區司令部機關干部刑滿釋放后，由于職級認定存在爭議，加之政策變化，一直滯留部隊。多年的申訴，讓他成了機關人人都知曉、但人人都不敢碰的“老信訪、老大難”。

　　梁晨接訪后，馬上組織人員研究政策，確定了“嚴格規定內、就高不就低”的解決思路。他多次到檔案館和司法機關查資料、翻案卷、找依據，還跑到干部原籍民政局，詳細走訪了解情況，最后終于在一個幾經搬遷的庫房里，找到了那本塵封２０多年的干部檔案。

　　“時間太長了，我自己都沒抱太大希望了。”當事人說。

　　就這樣，梁晨用真心換真情，詳細講政策、談形勢、說變化，推心置腹幫他想辦法、找最好的出路。這名干部握著梁晨的手道謝，并表示今后不再上訪，接受組織安排，配合移交工作。

　　這兩年，處置群體性突發事件、化解纏訪鬧訪問題、清理借調干部、清退違規住房……梁晨像個“消防隊長”，解決各類棘手疑難問題２０余件。

　　“把主戰的風氣搞純、包袱甩掉、導向立準，就是我這個‘席位’的職責。”梁晨說。