35歲的汪勇是武漢一家快遞公司的快遞小哥，從小生長在武漢，每天忙于送快遞、打包、發(fā)快遞、搬貨。工作之余，他也偶爾會開網(wǎng)約車貼補家用。

　　然而，一場疫情改變了汪勇的生活軌跡。大年三十的那天晚上，終于閑下來的汪勇刷手機時了解到了各種和疫情有關(guān)的信息，出于好奇，他進了一個志愿者建立的微信群——金銀潭區(qū)域醫(yī)護人員需求群。

　　“因為里面有醫(yī)生，我想了解一下一線的現(xiàn)狀。”一開始汪勇只是抱著看一看的心態(tài)進群的，直到他看見群里有一個醫(yī)護人員在不停地發(fā)需求，卻沒有人應答。

　　大年初一凌晨六點的行程

　　位于武漢市東西湖區(qū)的金銀潭醫(yī)院是武漢市最早集中收治新冠肺炎患者的定點醫(yī)院，也是收治新冠肺炎患者最多的醫(yī)院之一。1月23日，武漢關(guān)閉離漢通道，全城公交地鐵停運，金銀潭醫(yī)院因為位置偏遠，醫(yī)護人員上下班交通成為難題。

　　“我看到她的用車需求信息重復出現(xiàn)，需求時間是凌晨6點，證明這個人是下夜班的人。朋友圈也有人說，一些護士從醫(yī)院走回家大概需要4個小時。”

對于所有武漢人來說，這都是一個前所未有的除夕夜。在經(jīng)歷了反復的思想斗爭之后，汪勇下定決心要去接那個大年初一早上六點從醫(yī)院下夜班的求助者。“可能一輩子不會遇到比這個更大的事情了。”

　　汪勇的家里有妻子、父母和兩歲的女兒，汪勇的工作是家里的主要經(jīng)濟來源。這次出門，汪勇給家里人的理由是，公司過年需要值班，很多外地人走了，他不得不去。

　　第一次接送的是金銀潭醫(yī)院的一名護士。雖然事先對于自己被感染的風險有了預估，可是當真正和剛從醫(yī)院出來的醫(yī)護人員同坐一車的時候，汪勇還是感到害怕。

　　“她真正坐上來的時候我有點慌了。當時疫情造成的恐慌是特別嚴重的，每個人都覺得這個是很致命的東西，”汪勇回想起自己當時的狀態(tài)，“兩條腿抖了一天。”

　　送金銀潭醫(yī)院護士回家后，群里的用車需求還在不停出現(xiàn)。雙腿發(fā)抖的汪勇決定繼續(xù)接送別的醫(yī)護人員。大年初一的這一天，他接送金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護人員超過30人次。與平時開網(wǎng)約車不同，他開車的目的不再是為了掙錢。

　　“從第一個乘客下車開始，他們都想給我錢。”可汪勇不僅拒絕了他們，還對他們每個人說：“有需求了和我說，我能來接你就一定來接你。”

　　這么做完全是出于他內(nèi)心的責任感：“不為什么，就覺得我應該做一點什么。”

　　“辦不辦得成我不知道，但我一定要去辦”

　　汪勇就住在金銀潭醫(yī)院附近，他知道平時很多出租車司機都回避這里，更別說現(xiàn)在是非常時期了。第二天他繼續(xù)出車，因為擔心將危險帶到家里，他繼續(xù)找理由住進了單位的倉庫。經(jīng)過兩三天的接送汪勇發(fā)現(xiàn)，醫(yī)護人員對車輛的需求越來越多。他一個人一輛車根本就忙不過來。因為坐不上車，有的醫(yī)護人員只能深夜步行上下班。汪勇開始把金銀潭醫(yī)院需要用車的信息往其他群里發(fā)送，并開始招募志愿者。

　　隨著支援武漢的醫(yī)療隊越來越多，汪勇希望有更多的力量加入，滿足醫(yī)護人員的用車需求。通過發(fā)到朋友圈的求助信息，他聯(lián)系到了一家共享單車的負責人，在醫(yī)院附近大量投放共享單車，滿足了醫(yī)護人員短距離的用車需求。

　　之后，汪勇和其他志愿者又聯(lián)系到了一家共享電動車公司，在金銀潭醫(yī)院周圍投放了四百輛電動車，滿足了更遠一些的交通需求。同時，汪勇跟一家網(wǎng)約車公司商議，希望他們加入，幫助解決醫(yī)護人員的出行問題。

　　“這個事情辦不辦得成我不知道，但我一定要辦，一定要去溝通。”

　　網(wǎng)約車公司的加入極大緩解了志愿者司機的壓力。后來政府開通了從醫(yī)院到醫(yī)護人員住所的通勤車，交通問題得到根本性解決。

　　組局人

　　在逐步解決交通問題的同時，汪勇了解到，疫情期間，金銀潭醫(yī)院的值班人員大多住在各處的酒店。因為酒店不提供餐食，醫(yī)護人員在酒店休息時沒有飯吃。為了解決這部分醫(yī)護人員額外就餐的問題，汪勇用募集來的兩萬多元資金為他們免費提供方便面和礦泉水。

　　為了能讓醫(yī)護人員吃上熱乎的米飯，汪勇甚至自掏腰包為他們訂購餐食。然而，因為資金有限，汪勇一個人無法長久支撐醫(yī)護人員的餐食開銷，他開始在網(wǎng)上尋找供餐資源。汪勇發(fā)布的求助信息迅速在網(wǎng)絡上傳播，很快兩家餐廳與汪勇取得了聯(lián)系，承諾每天免費為金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護人員提供一百多份盒飯。但是，供應了幾天之后汪勇發(fā)現(xiàn)，這兩家餐廳每天還要為其他醫(yī)院供應兩千多份餐食，產(chǎn)能達到了極限。汪勇開始籌劃運營一家專門保障醫(yī)護人員餐食的餐廳。

　　2月5日，新盤活的餐廳開始運營。每天七百份盒飯的產(chǎn)量既保證了金銀潭醫(yī)院醫(yī)護人員的額外就餐，也解決了為金銀潭醫(yī)護人員服務的網(wǎng)約車司機的餐食。然而，由于武漢市疫情防控的有關(guān)規(guī)定，這家餐廳被迫關(guān)閉。汪勇只能繼續(xù)尋找突破的可能性。

　　武漢市一家大型便利店愿意提供餐食，但便利店生產(chǎn)工廠所在的某工業(yè)園區(qū)暫時關(guān)閉，餐食可能“斷檔”。

　　2月16日，收到這一通知的汪勇整天都在琢磨怎么解決這個問題。

　　“我首先想到用方便面來代替，至少要讓大家吃飽。”汪勇請志愿者到批發(fā)市場拍下店鋪上張貼的商戶聯(lián)系方式，挨個打電話詢問是否有足夠的方便面庫存。

　　另一方面，汪勇找便利店的經(jīng)理要來配送明細，安排志愿者根據(jù)配送數(shù)量、區(qū)域等信息，計算出需要多少輛車，聯(lián)系好車輛準備第二天配送。

　　批發(fā)市場遲遲沒有好消息傳來。汪勇坐不住，又聯(lián)系上一位經(jīng)銷商，對方愿意提供10萬件方便面。

　　至此，這一問題已經(jīng)解決。但汪勇還是想讓醫(yī)護人員吃上米飯，于是又通過朋友輾轉(zhuǎn)聯(lián)系上政府有關(guān)部門說明了情況。對方很快回應了，同意工廠繼續(xù)生產(chǎn)，全力保障醫(yī)護人員用餐，只要求適時補辦手續(xù)。

　　一個下午，汪勇成功解決了這個難題。他說這輩子可能再不會經(jīng)歷“這么有成就感的事”了，因為他的努力，金銀潭醫(yī)院的醫(yī)護人員不用再擔心吃飯問題了。

　　汪勇稱自己是一個組局的人。出行、用餐，每組一個局，他就交付給一個人管理，再騰出手來做其他事情。因為平日里和醫(yī)護人員接觸得多，汪勇知道給他們提供生活上的支援有多重要。

　　“我們能做的不多，不能像醫(yī)護人員那樣在一線救死扶傷，我們做的就是后勤，能把他們的后勤保障好，他們就不用操心了。”（文/陳思源）

【糾錯】

責任編輯： 馮文雅