應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的過(guò)程，既是一場(chǎng)仍需努力堅(jiān)守的“抗疫”阻擊戰(zhàn)，也是一場(chǎng)需要盡早謀篇布局的經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。作為身處本次疫情中心——武漢的車(chē)企，東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司的“滿(mǎn)血復(fù)活”，意味著湖北省一千多家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)企業(yè)重新復(fù)工運(yùn)轉(zhuǎn)，也才能保證全國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)不會(huì)因龍頭企業(yè)的長(zhǎng)期“停擺”而出現(xiàn)“掉鏈子”的情況。
3月11日，在武漢，東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司子公司東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司總裝生產(chǎn)線正式恢復(fù)生產(chǎn)，成為當(dāng)?shù)厥着鷱?fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，三條生產(chǎn)線兩兩交替復(fù)工運(yùn)轉(zhuǎn)。近兩周以來(lái)，在扎實(shí)做好疫情防控的前提下，東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司分區(qū)、分類(lèi)、分項(xiàng)穩(wěn)妥有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
總臺(tái)央廣記者3月23日實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)，東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司的三條生產(chǎn)線目前已經(jīng)同時(shí)復(fù)工運(yùn)轉(zhuǎn)、東風(fēng)乘用車(chē)公司產(chǎn)量也在逐步提升。
“在確保防疫安全的前提下”
工廠三條生產(chǎn)線同時(shí)開(kāi)始
“有序推進(jìn)全面復(fù)工”
上午9點(diǎn)，當(dāng)記者來(lái)到位于武漢江城大道上的東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司第二工廠生產(chǎn)車(chē)間時(shí)，眼前是一派忙碌景象。東風(fēng)本田擁有三個(gè)生產(chǎn)工廠，全都位于武漢。
潘建新：“上個(gè)禮拜的話是每天兩條線，一條線歇著，另外兩條輪流開(kāi)。”
記者：“今天是三條同時(shí)開(kāi)始？”
潘建新：“對(duì)，同時(shí)開(kāi)始。”
正在給記者介紹情況的，是東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司副總經(jīng)理潘建新。他說(shuō)，得益于疫情形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn)，企業(yè)也已經(jīng)度過(guò)了最難的日子。
東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司第二工廠生產(chǎn)車(chē)間
從本月4日開(kāi)始正式啟動(dòng)復(fù)工準(zhǔn)備工作到目前三個(gè)工廠開(kāi)工，日常體溫檢測(cè)、環(huán)境消殺、分批分散就餐、通勤保障……這一切的努力就是為了“在確保防疫安全的前提下，有序推進(jìn)全面復(fù)工。”
潘建新：“從今天開(kāi)始，我們?nèi)齻€(gè)工廠同步投入生產(chǎn)，一、二、三廠開(kāi)始進(jìn)入單班的爬坡?tīng)顟B(tài)。預(yù)計(jì)到本月底，單班能夠爬到單班滿(mǎn)產(chǎn)（水平）。從下周開(kāi)始，也就是從4月上旬開(kāi)始，我們將進(jìn)入雙班生產(chǎn)體制，盡快地在政府的指導(dǎo)下，恢復(fù)我們的生產(chǎn)的體系。我們不會(huì)放棄任何一家供應(yīng)商，會(huì)把供應(yīng)體系和全價(jià)值鏈組織在一起，大力推進(jìn)一級(jí)供應(yīng)商為復(fù)產(chǎn)復(fù)工盡快做好準(zhǔn)備。”
“預(yù)計(jì)本周產(chǎn)量慢慢會(huì)達(dá)到50%的狀態(tài)。”
作為中國(guó)汽車(chē)類(lèi)央企之一，東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司的總部和主要生產(chǎn)力都在湖北省內(nèi)。比如在十堰、襄陽(yáng)、武漢等地區(qū)，東風(fēng)汽車(chē)有超過(guò)兩百萬(wàn)的整車(chē)產(chǎn)能，此外，還有眾多與東風(fēng)汽車(chē)有直接關(guān)系的零部件企業(yè)。
東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理鄭純楷介紹，3月11至20日，約有1000名員工出勤，這一期間累計(jì)生產(chǎn)整車(chē)近千輛、零部件和售后零部件近三萬(wàn)件。
東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司第二工廠生產(chǎn)車(chē)間
鄭純楷：“3月份到現(xiàn)在為止的產(chǎn)量相當(dāng)于過(guò)往同期的1/3，以往一天3000臺(tái)，現(xiàn)在才生產(chǎn)了1000臺(tái)。到這個(gè)月末，大概可能會(huì)有6000-7000臺(tái)的產(chǎn)量，還是不錯(cuò)的。目前產(chǎn)能是我們滿(mǎn)產(chǎn)狀態(tài)20%的水平，不過(guò)慢慢的會(huì)好，預(yù)計(jì)本周的話會(huì)達(dá)到50%的狀態(tài)。”
有序復(fù)工，吃飯還有“定置崗位”
東風(fēng)乘用車(chē)公司展廳圖
東風(fēng)乘用車(chē)公司工廠廠長(zhǎng)龐風(fēng)華：“從今天開(kāi)始，我們整個(gè)7個(gè)車(chē)間全線貫通，開(kāi)始進(jìn)入到第二階段，每小時(shí)生產(chǎn)24臺(tái)。右邊這個(gè)區(qū)域就是我們的物流集配區(qū)，這里面每一臺(tái)車(chē)會(huì)根據(jù)我們涂裝進(jìn)來(lái)的車(chē)身進(jìn)行一個(gè)配置。”
在東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司另一家子公司——東風(fēng)乘用車(chē)公司的生產(chǎn)車(chē)間，一排排整齊排列的車(chē)身正在由工人進(jìn)行零件裝配。
龐風(fēng)華：“我們整個(gè)生產(chǎn)線，應(yīng)該說(shuō)目前的一次下線整體合格率還是比較高的，目前已經(jīng)達(dá)到了96%。每一個(gè)車(chē)位前后各有一個(gè)小車(chē)，小車(chē)上放有車(chē)身所需要的相關(guān)零件的配置，這樣可以減少員工的步行間距，提高員工的作業(yè)效率。”
記者注意到，在過(guò)道兩側(cè)，是兩排間距很大的小凳子，龐風(fēng)華說(shuō)，這是大家中午吃飯時(shí)的座位。
龐風(fēng)華：“這些都是專(zhuān)用的位置，每一個(gè)凳子上都有一個(gè)人的名字，大家在自己的定置崗位上來(lái)吃飯，我們是要求要保持兩米以上的間距。”
東風(fēng)乘用車(chē)公司工廠車(chē)間內(nèi)部
復(fù)工復(fù)產(chǎn)分步驟進(jìn)行
可以滿(mǎn)足市場(chǎng)訂單
據(jù)了解，3月23日直接參與及支持東風(fēng)乘用車(chē)公司生產(chǎn)的人員約1100人。公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理劉洪表示，通過(guò)合理有序排產(chǎn)，產(chǎn)量隨生產(chǎn)節(jié)拍逐步提升。
劉洪：“我們3月份目前庫(kù)存是滿(mǎn)足不了訂單的，所以我們復(fù)工復(fù)產(chǎn)分步驟進(jìn)行。截至目前，人員的回流、零部件的運(yùn)輸，包括物流的運(yùn)輸都基本上恢復(fù)起來(lái)，所以現(xiàn)在的正常生產(chǎn)每一小時(shí)應(yīng)該是24臺(tái)。這個(gè)月加上庫(kù)存，滿(mǎn)足市場(chǎng)的訂單是沒(méi)有問(wèn)題的。”
談及當(dāng)前企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的困難，劉洪坦言，主要還是員工返崗難、產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)復(fù)工難等方面，這也是當(dāng)前車(chē)企普遍面臨的難題。
劉洪：“在拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的時(shí)候，主要是在武漢的二級(jí)和三級(jí)供應(yīng)商鏈這方面，他們的復(fù)工現(xiàn)在還稍微有些困難，所以我們希望能夠在解決我們主機(jī)廠和一級(jí)供應(yīng)商的問(wèn)題過(guò)后，能夠解決二、三級(jí)供應(yīng)商的這種員工流動(dòng)，包括物流流動(dòng)方面的一些問(wèn)題。因?yàn)楫吘蛊?chē)產(chǎn)業(yè)鏈太長(zhǎng)了，需要主機(jī)廠、各級(jí)供應(yīng)商，包括經(jīng)銷(xiāo)商的努力，才能讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈走向健康正常的軌道。”（記者：黎明）
