新華網北京5月27日電 2020全國兩會期間，全國人大代表、牧原食品股份有限公司董事長秦英林接受新華網專訪，就養殖業轉型升級等問題講述自己的觀點。
全國人大代表、牧原食品股份有限公司董事長秦英林
新華網：在人們的固定思維中，養豬是一件又臟又累的工作，您大學畢業后，卻從事了這樣一個在很多人看來不是那么“高大上”的職業。經過20多年的發展，您和您的牧原公司改變了很多人的傳統觀念，請問，您如何看待這種改變？在此過程中，您是如何堅持下來的？對于剛剛創業或即將創業的大學生，您有什么建議？
秦英林：時代在改變，技術在不斷進步，任何一個產業要想獲得持續發展，必須要自我革新，轉型升級。能把養豬從一個傳統產業，轉變成一個高效節約、生態環保的新產業，為社會提供更安全更健康的豬肉，我們很開心，有了這種改變，中國的養豬業一定會發展的更好。
中國養豬業發展有幾千年歷史，但比照發達國家有很大的差距，也正是在這種差距的昭示下，讓我們下定決心，要把豬養得更好，通過科學技術的應用，提升養豬的生產水平。我們開始將一些現代的工業理念植入到傳統的農業生產當中去，從而改變傳統的手工方式來提升勞動效率。不過，產業升級并不容易，自己當初也是懷揣著目標忐忑前進。在見識過國際先進的養殖業后，對比發現自己與之的差距很大，所以，我以此為標準自我要求，經常揣摩、思考，從剛開始覺得達不到，慢慢發現能做到，最終到完全可以做到。
現在，養豬業有了全方位的提升：養殖裝備和科技投入越來越高，從過去的手工勞動，到機械化、自動化，再到現在智能化發展，這個水平已經趕超發達國家的生產水平。從業者素質也提升了，從過去的老農民到現在的產業工人，再到更多大學生、博士生，工程師愿意來養豬，也是養殖行業的新面貌、新氣象。此外，在環保方面也有巨大變化，新設計的養豬場做了空氣過濾，減少了空氣資源消耗，把臭氣處理了，把水處理的可以完全回用，進一步節約了淡水資源消耗。養殖業不再是一個包袱，也不是小副業，它是一個新生產業，我們期望用我們的努力，讓養豬做到環境無污染，食品有安全，為社會輸出更多高品質豬肉，讓養豬這個傳統行業成為一個受人尊重的行業。
做創業這件事，一定要思考“我想干什么”與“社會需要什么”，這兩者之間的平衡。我認為，首先是社會需求。社會需求是我們創業發展的基礎，一定要把社會需求放在第一位，也就是客戶需求是第一位的。其次，創業成敗的問題。可以說，創業者有95%的失敗，5%的成功，這是一個自然現象，也是一個必然現象。任何一件事如果一干就成功，那就說不上是創業，也輪不到我們去打拼。對此，我認為，面對失敗，要把它視為一種必然，讓自己從95%的失敗走向成功的5%，這才是正常的心態。再次，我們要有“死磕”精神。看清自己的目標，要有信心，用科技、智慧的手段去做，還要有鍥而不舍的精神，我們稱之為“死磕”精神。一直磕到成功為止，這才是我們追求的創業精神。
新華網：4月20日，牧原股份發布公告稱，您自愿向杭州市西湖教育基金會無償捐贈其所持牧原股份市值8億元對應的數量股票，以促進西湖大學教育科研事業的發展，支持西湖大學培養高素質人才、建設世界一流大學。請問，您支持我國教育事業的初心是什么？
秦英林：教育改變了我的人生，我深知一個家庭改變命運最好的方式是教育。同時，國家和社會的發展離不開人才的支撐，特別是高端人才，一個企業的價值就是除了自身創造價值，獲取利潤，更要讓更多人過上幸福生活，讓更多人接受更好教育，成為社會發展的后續力量。
西湖大學是一所致力于為國家科教興國和創新驅動發展戰略作出突出貢獻的新建高校，肩負著為國家和社會培養高素質人才的崇高使命。科技推進了資本的聚集，現在資本回過來推動科技進步，這是雙向循環。用資本來幫助推動科學研究和科學進步發展，我相信未來中國會有更多成功企業支持大學教育，支持先進科技的研究發展，支持我們研發世界領先技術。
新華網：今年兩會，您準備了什么議案？能夠簡單介紹一下嗎？
秦英林：今年兩會，我的建議主要是圍繞行業轉型升級方面。我國養殖業目前正處于向現代畜牧業不斷轉型升級的變革期，仍面臨著生產效率低、疫病防控能力差、養殖廢棄物資源化利用不充分等問題。行業升級關鍵靠技術驅動，建議加大對養殖業引進高科技人才和科技創新的激勵力度，鼓勵畜牧企業探索智能化養殖，實現智能養殖。其次，加強生物安全防控基礎設施建設，建立縣級檢測中心、飼料原糧烘干設備、車輛洗消中心、無害化處理中心等防控設施，將畜禽專用運輸車、疫病防控設備納入農機裝備補貼范圍，引導畜禽運輸升級，提升區域防控水平，保障生豬產能恢復。同時建議建立生豬產銷區補償長效機制，促進生豬產能快速恢復。
