半月談記者近期在貴州、陜西、青海等地對一線扶貧干部的狀態(tài)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分干部由于長期處于重壓力、高強度工作狀態(tài)，導(dǎo)致身心俱疲。當(dāng)前進入脫貧攻堅戰(zhàn)最后的關(guān)鍵期，對這些戰(zhàn)斗在一線的基層扶貧干部既要嚴管也要厚愛。

　　陜西省旬邑縣扶貧辦主任燕志敏的兒子對父親的印象是：“白天打電話他常常不接，那肯定是在忙，回過來匆匆說兩聲就掛斷，經(jīng)常晚上十點多還沒回來，家里重擔(dān)全部壓到媽媽身上。”

　　在扶貧一線調(diào)研，記者聽到最多的話，就是扶貧工作苦。不光是苦于忙、苦于工作任務(wù)艱巨，更多是苦于工作和家庭不能兼顧，對家人心懷愧疚，心里苦。

　　2016年5月，青海省湟中縣李家山鎮(zhèn)黨委書記趙明輝的妻子遭遇車禍去世，兒子6月份又參加高考，面對家里這么大的變故，他匆匆處理完妻子后事后，沒有請假休假，又投入到了緊張的扶貧工作中。李家山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長杜軍說：“脫貧攻堅是硬任務(wù)，基層干部不敢休假，再苦都得熬下去。”

　　“5+2”“白+黑”“周六保證不休息、周日休息不保證”，已經(jīng)成為一線扶貧干部形容自己工作狀態(tài)的口頭禪。然而，比身體的勞累更讓他們難以承受的，是精神壓力和心理疲憊。貴州省赤水市一名基層扶貧干部因為工作壓力大，忘了時間，半夜兩三點跑去敲開了貧困戶的門做工作。

　　會議多、材料多、表格多、督查檢查多等則讓基層扶貧干部煩不勝煩。一位一線扶貧干部說：“基層工作是1:9：一個人在干，九個人在安排;一個在做，九個人在督查。一個人的工作，要接受省、州、縣多項督查，不停督查，不停問責(zé)。”

　　“在本身工作任務(wù)繁重，壓力較大的情況下，上級部門常常以‘問責(zé)處分’來推動工作，使基層干部干事創(chuàng)業(yè)沒有‘安全感’。”一位一線扶貧干部說，“問責(zé)多了大家可能就麻木了。一個棍子，打一下疼，打多了就不覺得疼了。”

　　脫貧攻堅戰(zhàn)打的是一場持久戰(zhàn)。一線扶貧干部長期處于高度緊張的工作狀態(tài)，不僅會影響到他們的正常生活，也會影響脫貧攻堅的質(zhì)量和進度。因此，通過減少重復(fù)考核、完善督查機制、落實輪休和帶薪休假制度等措施為一線扶貧干部減負釋壓十分必要而迫切。基層期盼，對干部嚴管和厚愛相結(jié)合，在厚愛上要出實招。（沈汝發(fā) 駱曉飛）

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