新華社石家莊6月13日電　題：石家莊紡織女工劉冬：用奮斗“編織”精彩

　　新華社記者閆起磊

　　今年35歲的劉冬，是石家莊常山北明科技股份有限公司恒盛紡織分公司的一名織機(jī)擋車工。入行17年來，她埋頭苦干，勇于挑戰(zhàn)困難，逐步從一個(gè)普通工人成長為“中國紡織大工匠”，成為一名“中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。

　　在紡織車間，每個(gè)紡織女工負(fù)責(zé)幾臺織機(jī)，織布過程中，一旦遇到斷經(jīng)、斷緯，織機(jī)就會停車，必須迅速打結(jié)，才能重啟。

　　轟鳴的織機(jī)聲中，劉冬“眼觀六路”，處理起“斷經(jīng)”雙手飛快，別人看8臺織機(jī)，她能看18臺。作為車間“超產(chǎn)王”，她帶領(lǐng)的班組不僅產(chǎn)量高，質(zhì)量也高。

　　“技術(shù)都是磨出來的。”劉冬說，她至今還記得剛工作時(shí)自己在織機(jī)前手忙腳亂的樣子。那時(shí)候她一分鐘只能打7個(gè)結(jié)，而當(dāng)時(shí)熟練女工一分鐘能打20多個(gè)結(jié)，40秒就能處理完“斷經(jīng)”故障。自己上手慢，沒少被批評，好幾回都是哭著走出車間。

　　劉冬沒有服輸，擦干眼淚，她虛心向師父討教，細(xì)心觀察工友的動作，發(fā)了狠地練習(xí)技術(shù)：打結(jié)頭別人接500次，她就接1000次，別人練3個(gè)小時(shí)，她就練5個(gè)小時(shí)……從生疏到熟練，從追趕到超越，劉冬很快就成了車間能手。

　　劉冬常說，是困難幫助了她成長。有一年，公司接到一個(gè)布料訂單，這種成品布料對紡紗工藝要求幾近苛刻，線又細(xì)又脆，高頻度的斷頭讓開車效率特別低，許多人在苛刻的要求面前打起了“退堂鼓”，不敢接手這一生產(chǎn)任務(wù)。有的人甚至說：“要是讓我去，我就辭職。”

　　公司調(diào)集精兵強(qiáng)將對這一訂單任務(wù)進(jìn)行攻關(guān)，劉冬作為其中一員也參加進(jìn)來。劉冬領(lǐng)到的任務(wù)是開車效率要提高50%，一般人看3臺織機(jī)，她要看5到8臺。

　　“這怎么可能！”大家都為劉冬捏了把汗。劉冬說，完成這次任務(wù)也成為她干織機(jī)擋車工以來最難的一段時(shí)間。從第一天攻關(guān)開始，整整兩個(gè)來月，她一直奮戰(zhàn)在織機(jī)前。觀察、琢磨、總結(jié)、創(chuàng)新，劉冬逐漸將效率提高10%、20%直到50%，最終圓滿完成了訂單任務(wù)。

　　回想起當(dāng)時(shí)情形，劉冬仍顯興奮：“困難面前不要逃，戰(zhàn)勝它，一定會有所獲。”

　　2013年5月，常山紡織在市區(qū)的幾個(gè)老廠整體搬遷到遠(yuǎn)離市區(qū)的紡織園區(qū)，同時(shí)也加快了轉(zhuǎn)型升級步伐。面對陡然增加的上班路程成本，劉冬沒有動搖，她說：“越是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)刻，越需要更多青年去擔(dān)當(dāng)。”

　　在公司轉(zhuǎn)型升級的檔口，劉冬的干勁兒更足了。在新的生產(chǎn)車間，她的看車效率始終保持在90%以上，高出車間平均20%，一直保持著車間次布最少、產(chǎn)量最高的生產(chǎn)紀(jì)錄。

　　不僅自己干得好，劉冬還帶起徒弟齊頭并進(jìn)。她手把手指導(dǎo)徒弟們，反復(fù)講解動作要領(lǐng)，嗓子常啞到說不出話。針對操作水平參差不齊的問題，劉冬為徒弟們制訂了個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案，分別幫教。

　　為充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，在公司支持下，劉冬大膽創(chuàng)新用工機(jī)制，成立了“劉冬聯(lián)產(chǎn)承包小組”，4人承包60臺織機(jī)，干起7個(gè)人的活。每個(gè)人的工作量要翻一番，作為組長，劉冬幾乎天天“長”在車間，帶領(lǐng)姐妹們邊干邊摸索：哪個(gè)環(huán)節(jié)還能提速？

　　承包小組成立后，不僅激發(fā)了員工工作熱情，還增加了收入，小組成員月平均收入比其他員工高出500元以上。

　　“一路走來，我最大的收獲不只是榮譽(yù)，還明白了只要堅(jiān)守和努力，平凡的崗位也能奮斗出不平凡。”劉冬說，“看著企業(yè)正在轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，我對未來也充滿信心，我要更加努力做一名新時(shí)代技能型工人，讓人生在奮斗中綻放光彩。”

【糾錯(cuò)】

責(zé)任編輯： 邱麗芳