從2月初以來，隨著集中患者、集中專家、集中資源、集中救治的“四集中”原則落實，新冠肺炎重癥人數占確診人數的比例不斷下降，治愈率也顯著提高。
下面我們跟隨記者鏡頭來認識一位重癥醫學專家，17年前他參與抗擊非典，17年后他再次站到抗疫一線。他說，我是一名老兵，一定會圓滿完成任務。
作為中央指導組專家組成員，童朝暉每天要巡診兩到三家醫院的重癥病房。指導重癥患者救治時，他強調最多的就是細節。
中央指導組專家組成員、北京朝陽醫院副院長 童朝暉：你得到床邊去看，發現問題，有很多特殊的指標要監測，其實有一個細節一調整，病人可能就好了，這就是細節。所以做ICU的醫生也好，護士也好，你要有鷹一般的眼睛，能看到細枝末節。
每到一個床位，童朝暉都會向主管醫生和護士提出一連串的問題，督促醫護人員專注于每一個診療細節。
17年前，童朝暉在北京臨危受命，擔任SARS病房主任，收治近百例非典患者，無一例死亡。17年后的今天，他再次請纓來到疫情一線，他說自己是一名老兵，一定會圓滿完成任務。
中央指導組專家組成員、北京朝陽醫院副院長 童朝暉：不管是從醫生的職業，還是我們的專業，都應該義不容辭來（湖北）。我們這么多年，積累了很多經驗，我應該來把自己的這些經驗貢獻出來。
剛到武漢時，童朝暉用了兩天時間，把當時定點收治新冠肺炎患者的三家醫院的收治情況摸查了一遍，并做了詳細的查房筆記，總結新冠肺炎的發病特征。在摸清了當時的患者情況之后，童朝暉與專家組的其他成員，向中央指導組提出建議，從全國抽調重癥醫務人員對口支援湖北。目前，湖北已匯集了1.9萬多名重癥專業醫務人員。
中央指導組專家組成員、北京朝陽醫院副院長 童朝暉：因為這也是我們制度的優越性，而且這種優勢不僅僅體現在這一次，包括國家其他的很多事，地震、火災等等，都體現了我們這種集中調配的能力，統一指揮協調的體制優越性。
童朝暉每天在不同醫院的重癥病房之間奔走，分析病例，參與救治，忙碌之余，他都會及時整理每天的發現和思考，寫下診療日記。
1月20日：與2003年SARS相比，新冠肺炎呼吸道癥狀不明顯，潛伏期可達兩周以上。
2月2日：如何降低危重新冠肺炎患者的病死率？
2月7日：如何對新冠肺炎患者進行營養支持？
2月12日：談談關于恢復期血漿的治療。
2月22日：對重癥、危重癥患者的救治要關口前移、積極救治。
關口前移，就是童朝暉和專家們經過臨床觀察和研討之后，提出的重要診療建議，已經納入新冠肺炎診療方案。
中央指導組專家組成員、北京朝陽醫院副院長 童朝暉：從策略上要轉變，那就是要積極救治，就是關口前移，通俗一點就是往前趕。那么怎么關口前移？我們就提出來了標準，有一些可操作的參數。
中央指導組專家組成員、北京朝陽醫院副院長 童朝暉：當他無創（氧療）的時候，氧合指數小于150的時候，兩個小時，就應該插管（有創治療）了。
童朝暉和專家們還提出，將關口前移推進到輕癥治療中，阻止輕癥轉為重癥，及早發現，及早治療，提高治愈率。 經過積極救治和所有醫護人員的共同努力，新冠肺炎重癥患者在不斷減少，很多重癥患者都在逐步恢復中。
白天忙完病房巡診，晚上回到駐地，童朝暉還會和國內外的同行們交流會診心得，探討和分享治療新冠肺炎的成功經驗。
美國耶魯大學 孟教授：非常棒。這些經驗，我覺得是世界級的經驗，現在全世界都在向中國學習。我們一定要把這個總結好。辛苦了！
童朝暉是湖北黃岡人，父母就住在離武漢兩個小時路程的黃岡蘄春縣，而來武漢的這50多天，童朝暉多次前往黃岡指導救治卻沒進過一次家門。母親發來微信說：“你聽從黨的召喚，從北京來到武漢。我們為你感到驕傲，你要好好保護自己，才能好好保護別人。我們二老在家不出門，不串門，你不必擔心，就是守望你早日歸來。”
中央指導組專家組成員、北京朝陽醫院副院長 童朝暉：我能參加這一次疫情的救治工作，能讓很多的患者得到救治，得到存活，我們覺得挺大的安慰，其實我覺得這就夠了，做了我該做的。 （總臺央視記者 葉奐 聶繼承 許盼盼）
